Inhouseworkshops "Zukunftsgerechte Talentsicherung & Nachfolgeplanung"

gewinnen. motivieren. binden. wert schöpfen.

Fach- und Führungspersonal mit den erforderlichen Qualifikationen und dem Potenzial für nachhaltiges Wachstum ist wertvoller denn je. Talentgewinnung, -förderung und -bindung an das Unternehmen sind strategische Führungsaufgaben. Sie erfordern konsequentes Handeln. Denn Nachbesetzungen von Spezialisten- oder Führungsrollen ad hoc zu regeln, kann sehr teuer werden.

  • Wissen Sie, welches Potenzial in Ihren Mitarbeitern steckt und wie Sie es planvoll für die zukünftige Geschäftsentwicklung ausbauen können?
  • Wie gewinnen und halten Sie Top-Talente und Spezialisten, die ein interessantes Arbeitsumfeld mit guten Entwicklungs- und Verdienstmöglichkeiten suchen und für ihre Lebensplanung auch viel Wert auf ein ausgewogenes Arbeits- und Privatleben legen?

In unseren Workshops lernen Ihre Führungskräfte die aktuellen Leistungen und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu bewerten und Konzepte für eine gezielte Förderung zu entwickeln. 

IHR NUTZEN

  • Durch die systematische Sichtung und Entwicklung der Talente können Sie Ihre Geschäftstätigkeit in komplexen und heterogenen Märkten auch über den Personaleinsatz gezielt anpassen.
  • Ihre Mitarbeiter werden ermutigt, sich bedarfsgerecht im Unternehmen weiterzuentwickeln und bereit für die Übernahme neuer Rollen zu sein.

 Modularer Aufbau

  • Punktgenaue Anpassung der Workshops an Ihren Bedarf.
  • Grundlagen- und/oder Ausbaumodule.
  • Sie bestimmen die Themen und Teilnehmer.
  • Ihr Vorteil: Hohe Flexibilität unseres Angebotes, Kostenvorteile durch die Verbindung von Standardisierung und bedarfsorientierter Individualisierung!

Praxisbezug

  • Die Workshops vermitteln, was machbar ist und nachhaltig auf Ihre zukünftige Geschäftsentwicklung wirkt.
  • Praxis Schritt für Schritt. So können Sie gemeinsam mit Ihren Führungskräften das von Ihnen formulierte Ziel erreichen.
  • Gemeinsame Analyse und Erarbeitung passender Lösungsalternativen zu konkreten Themen.
  • Fallbeispiele aus anderen Unternehmen.

Nutzung und Förderung von Synergien

  • Hoher Praxisbezug: Teilnehmer erkennen unmittelbare Transferoptionen in den betrieblichen Alltag.
  • Gemeinsame Erarbeitung von Lösungsansätzen für ein zukünftiges Talentmanagement Ihres Unternehmens.
  • Individueller Kompetenzzuwachs bei den Teilnehmern.
  • Stärkung eines gemeinsamen Verständnisses von den bearbeiteten Themen.
  • Aktive Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement, Stärkung der Qualität der Unternehmensführung.
    Letztlich das wichtigste Kriterium für die Gewinnung und das Binden von Mitarbeitern.

INHALTE

Hier Beispiele für mögliche Schwerpunkte eines Workshops:

  • Aufbau von HR-Strukturen für ein systematisches Personalmanagement
  • Einführung eines systematischen Talentmanagements (Sichtung und Entwicklung von Leistungsträgern und Mitarbeitern mit Potenzial auf der Basis definierter Kennziffern)
  • Konzeption einer strategischen Personal- und Nachfolgeplanung
  • Anpassung der Vergütung an Leistung und Potenzial
  • ... 

METHODIK

  • Praxisorientierte Expertenbeiträge
  • Gruppen- und Einzelarbeiten
  • Übungen
  • Fallbeispiele aus der täglichen Praxis
  • Benchmarking, Proven-Practice-Beispiele
  • intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch

TEILNEHMERKREIS

Unternehmer, Führungskräfte, Personalverantwortliche.

 

Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne bei der Planung oder Umsetzung Ihrer Projekte zum Talentmanagement und zur Regelung der systematischen Nachfolge. Wir ergänzen Ihre Kompetenzen. Sprechen Sie uns an!

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