Inhouseprojekte "Projektcoaching"

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Es ist selten mangelnde Fachkompetenz, die Projekte gefährdet oder scheitern lässt. Komplexe Projektstrukturen, interdisziplinäre Kooperationen, international besetzte Projektteams oder unterschiedliche Unternehmenskulturen fordern von den Projektleitern vor allem Wissen und Erfahrung mit Organisationsdynamiken und starke soziale Kompetenzen.

Unser Workshop  vermittelt Möglichkeiten eines praxisgerechten Coachings, von denen ProjektleiterInnen bei bestimmten Problemstellungen persönlich profitieren. Auch das Projekt erfährt einen messbaren Nutzen. So können Sie Projekte auch in unruhigen Zeiten sicher und planmäßig navigieren und zum Erfolg führen.

IHR NUTZEN

  • Unsere Workshops sind auf Ihren Bedarf ausgerichtet.
  • Mit Ihnen gemeinsam definieren wir die thematischen Schwerpunkte. Sie wählen zwischen Grundlagen- und Vertiefungs-Modulen.
  • Der von Ihnen bestimmte Teilnehmerkreis erwirbt genau die Kompetenzen, die vor allem Ihre strategisch relevanten Projekte sicherer zum Erfolg führen.
  • Dies ermöglicht Ihnen zukünftig ein Peer-to-peer-Coaching im eigenen Haus. Ihre Projektleiter und ausgebildeten Mitarbeiter lernen, sich im Bedarfsfall gegenseitig zu coachen.
  • Sie stärken neben dem individuellen Kompetenzzuwachs Ihrer Mitarbeiter auch gezielt die Organisationsentwicklung.
  • Effektives Management der Projektkosten durch Vermeidung zukünftiger Fehler und eine veränderte Kooperationskultur.

Welchen Nutzen haben Ihre Projektleiter von Projektcoaching?

  • Sie erweitern ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung und reflektieren ihre Handlungsmuster und deren Wirkungen.
  • Sie entwickeln Lösungsstrategien für Konflikte.
  • Sie lernen die Teamkooperation und Projektkommunikation durch offene Gesprächskultur selbstbewusst zu stärken.
  • Sie können ihre Widerstandsfähigkeit in schwierigen Situationen durch verändertes Verhalten stärken lernen.
  • Sie lernen orientiert am Projektalltag die Vorteile einer qualitätsorientierten Fehlerkultur für das Projektergebnis zu nutzen.
  • Sie gewinnen fachliche und persönliche Sicherheit.

INHALTE

Grundlagen-Modul

  • Einführung in den methodischen Ansatz und den Nutzen des Projektcoachings.

Vertiefungs-Module
Sie nennen uns Ihren Schwerpunkt-Wunsch. Einige Beispielthemen:

  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Klären von Stakeholder-Positionen im Spannungsfeld von Macht und Hierarchie
  • Umgang mit veränderten Rahmenbedingungen und daraus erwachsenden Projektkrisen
  • Kommunikation in Projekten

Fallbezogener Workshop
Sie möchten Projektcoaching in einem konkreten Fall nutzen? Wir analysieren mit den von Ihnen bestimmten Teilnehmern den Fall und erarbeiten gemeinsam realistische und umsetzbare Lösungen.


METHODIK

  • Praxisorientierte Expertenbeiträge
  • Gruppen- und Einzelarbeiten,
  • Erarbeitung konkreter Interventionslösungen in Übungen
  • Fallbeispiele aus der täglichen Praxis
  • intensive Diskussion der Impulse und Erfahrungsaustausch

 TEILNEHMERKREIS

Spezialisten, die sich auf die Rolle der Projektleitung vorbereiten, erfahrene Projektleiter, Project Office Manager, Personal- und Organisationsentwickler, Interne Berater

 

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung für ein konkretes Angebot!

Projektcoaching: Bei Bedarf stehen wir Ihren Projektleitern auch gerne als Projektcoach zur Verfügung.

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